踔厉奋发风正劲  笃行不怠启新程

　　一年春作首，万事行为先。元月28日，节后上班第一天，新兴铸管武安本级干部职工快速收心，热情饱满、高效率地投入到各自的工作岗位中，踔厉奋发，勇毅前行。

　　全力冲刺起步，“兔故纳新”

　　为迅速“收心聚神”，武安本级党委书记、执行董事李晓东在早会上强调，各单位要结合集团公司、股份公司年会精神及武安本级当前重点工作，迅速将节日状态调整到工作状态，做到“收心即专心、归位即有为”。要深耕存量，夯基础、提能力、增效益；拓展增量，谋规划、抓项目、促发展；深化改革，激活力、聚合力、提效益；持之以恒加强作风建设。要围绕“起步即冲刺，誓夺开门红”主题实践活动要求部署，将收心工作与深化“三我”主题活动相结合，与企业生产经营及改革发展任务相结合，领导干部带头，迅速恢复到“三我清单”中，对标找差，精准施策，确保各项工作按要求进行。

　　各级党组织迅速召开收心会，要求在党员骨干春节坚守岗位，保证生产稳定顺行的基础上，继续保持良好工作状态，将收心工作的重点落实在一线职工，不仅要人到岗，更要心到位。以昂扬状态抓好各项工作落实，形成了上下心往一处想，劲往一处使的良好氛围，抢先实现各项工作的“开门红”，确保开好局、起好步。

　　奋力争先创优，“兔飞猛进”

　　万事开门红，开局皆兴旺。武安本级各单位聚焦奋斗目标和高质量发展要求，拉高标杆，提振干事创业的精气神，努力推动各项工作争先创优。对标目标、突出重点、结合实际，细化工作任务和措施，把进度安排到每一天上、把责任落实到每一个人头上、把工作推进到每一个点位上，全力以赴全心投入，确保各项工作有力有序、精准高效推进。

　　强化担当抓落实。围绕集团、股份、武安本级三级年会的部署安排，聚焦重点任务，以解决突出问题为导向，精准发力，全力落实，以重点突破带动整体发展。

　　创新发展求突破。结合工作实际，深入开展技术革新，持续深化“三我”主题活动，促进质量效益提升。将“三我”主题活动与降本增效、个人绩效激励相结合，提升自豪感、提升责任感和提升成就感；促进党建与生产经营深度融合，充分发挥党员骨干带头模范作用和领导班子榜样示范作用，调动起职工工作激情。

　　高点定位争一流。按照预算任务、行业先进、历史最好“三个维度”制定责任清单和任务清单，咬定目标，深入对标对表，形成整体工作创一流、单项工作争先进的良好态势。

　　努力守牢底线，“兔围而出”

　　铸牢安全底线。坚决守牢安全生产底线，强化风险隐患排查整治，严格落实各项工作责任制，切实把各项工作做扎实做到位，确保安全生产顺行。

　　坚守成本底线。围绕4个维度、5个要素、7个抓手抓成本，通过内部管理降低加工费，通过过程精细管理降低燃动费，通过自我挖掘降低制造费用，通过精细管理降低辅料消耗，确保指标提升、效益提高，奋力攻坚冲刺一季度“开门红”，有序推进公司生产经营、改革攻坚、安全环保、重点项目等工作。

　　起跑影响全程、开局决定全局。武安本级全体干部职工不负春光，立即把思想和精力投入到工作中来，在谋事上趁早赶早、积极主动，在做事上求早抓早、踔厉奋发，为顺利完成全年目标任务夯实基础。